课程介绍
六顶思考帽
培训对象:
1、 所有职场从业者;
2、 即将毕业的应届生;
课程目标:
1、 掌握平行思维方式;
2、 掌握六顶帽子概述;
3、 掌握六顶帽子运用总结;
课程大纲
一、平行思维方式
1) 传统思维误区(单面思考);
2) 平行思维概念与模型(多面思考);
3) 六顶帽子概念与模型(逻辑思考、创造力、计划、情感);
二、六顶帽子概述
1)蓝色帽子(作用、规则、案例);
2)白色帽子(作用、规则、案例);
3)红色帽子(作用、规则、案例);
4)绿色帽子(作用、规则、案例);
5)黑色帽子(作用、规则、案例);
6)黄色帽子(作用、规则、案例);
三、六顶帽子运用与总结
1)六顶帽子运用案例(演练);
2)六顶帽子改善策略(流程改善);
3)六顶帽子回顾(蓝、白、红、绿、黑、黄);
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。